成立 2 年半估值破百亿!众擎机器人拿下 2 亿美元 B 轮,具身智能跑出「深圳模式」

2026 年 4 月 10 日,具身智能赛道再迎重磅融资 ——深圳众擎机器人正式宣布完成 2 亿美元 B 轮融资,投后估值突破 100 亿元人民币。这家仅成立两年半的创业公司,在一众老牌硬科技企业中杀出重围,成为国内最年轻的百亿估值人形机器人玩家之一。

更值得关注的是,众擎的资方阵容堪称「顶配」:立讯精密、京东、宁德时代、小鹏汽车等产业巨头悉数入局,叠加地方国资与一线 VC,形成「产业资本 + 国资 + 财务投资」的黄金组合。在人形机器人从 Demo 走向量产的关键节点,众擎凭什么成为资本与产业共同押注的标杆?


一、创始人赵同阳:四次创业、从大专生到百亿机器人掌舵人

众擎的崛起,离不开创始人赵同阳极具传奇色彩的连续创业路径:

  • 2012 年:大专毕业创业,做物联网模组,4 年营收破亿;

  • 2016 年:转型四足机器人,后因资金链断裂遭遇失败;

  • 2020 年:团队被小鹏汽车收购,出任鹏行智能总经理,主导人形机器人 PX5 研发;

  • 2023 年 10 月:从小鹏离职,在深圳创立众擎机器人,聚焦通用人形机器人。

十年机器人赛道深耕,两次失败、两次成功上岸,让赵同阳形成了 **「先活下来、再谈改变世界」的务实创业哲学 —— 不盲目烧钱炫技、不追求虚头概念,而是以量产能力、现金流、场景落地 ** 为核心,走出一条区别于纯实验室路线的产业化路径。


二、产品策略:极致低价 + 全栈开源,用教育市场养工业级研发

众擎没有陷入「堆参数、炫特技」的同质化竞争,而是打出一套 **「价格降维 + 生态开源 + 场景分层」** 的组合拳:

1. 价格击穿行业底线,性价比碾压同行

众擎构建了清晰的梯度化产品矩阵,定价直接颠覆行业认知:

  • SA01:教育科研机型,3.85 万元,面向高校与开发者;

  • PM01:轻量化高性能机型,8.8 万元,完成全球首例人形机器人前空翻;

  • SE01:工业场景机型,主打拟人步态与高精度作业;

  • T800:全尺寸通用人形,18 万元起,面向工业与商用场景。

对比行业:宇树 H1 约 65 万元、特斯拉 Optimus 约 2 万美元,众擎 PM01 仅为行业均价的1/7,真正实现「高性能≠高价格」。

2. 全栈开源,快速构建生态壁垒

众擎坚持接口全面开源,向高校、开发者开放底层控制与算法接口,快速占领科研教育市场。目前机器人已进入全球数百所高校,成为具身智能教学与研究的主流平台,以生态构建起难以复制的护城河。

3. 以战养战:教育现金流反哺工业研发

教育机型贡献稳定现金流,养活工业级产品研发;用低价硬件获取海量真实运行数据,反哺运动控制与 AI 算法迭代。这套商业模式让众擎在烧钱为王的机器人赛道,保持了罕见的健康节奏。


三、融资逻辑:四大产业巨头扎堆入局,看中的不只是机器人

众擎此轮融资由河南投资集团汇融基金领投,立讯精密联合领投,京东、宁德时代、小鹏汽车等持续加持,老股东全线跟投,资本认可度拉满。

各大巨头的入局逻辑高度清晰:

  • 京东:看中仓储物流、分拣、运输等场景的人形机器人替代空间;

  • 宁德时代:机器人作为移动储能单元,与电池技术深度协同;

  • 小鹏汽车:自动驾驶技术向具身智能迁移,验证跨域泛化能力;

  • 立讯精密:苹果供应链龙头,提供精密制造、量产管控、供应链、出海渠道,解决人形机器人最难的「从样品到商品」量产难题。

地方国资则以 **「资本 + 资源 + 订单」** 的模式重仓,推动众擎在当地落地产业基地、带动产业链发展,实现技术与区域经济的双向赋能。


四、冷思考:百亿估值是泡沫,还是坚实基石?

不可否认,众擎的百亿估值有具身智能赛道热度的溢价 —— 目前国内估值破百亿的具身智能企业已达十余家,「比价效应」明显。但与众纯炫技的公司不同,众擎已经拿出实打实的商业化成绩单:

  • 截至 2026 年 1 月,年度框架订单超 5 亿元

  • 已与多伦科技签订2000 台、超亿元采购订单;

  • 场景覆盖工业制造、巡逻巡检、导览导购三大高价值领域。

风险同样清晰:

  1. 人形机器人仍未跨越「Demo→量产→规模化盈利」的死亡谷;

  2. 工业场景对稳定性、安全性要求极高,技术仍需持续验证;

  3. 教育市场现金流可观,但长期天花板有限。

百亿估值是否成立,最终取决于三个关键命题:

  • 能否在立讯加持下跑通万台量级量产

  • 能否拿下真实工业订单,从「卖设备」转向「卖服务」;

  • 能否把开源生态转化为持续软件收入


五、具身智能的「深圳模式」:供应链 + 人才 + 产业资本 + 快速落地

众擎的爆发,正是深圳硬科技创新模式的完美缩影:

  1. 供应链优势:依托大湾区完整电子与精密制造产业链,快速原型验证、严控成本;

  2. 人才红利:从小鹏、大疆、优必选等巨头吸纳顶尖机器人与 AI 人才;

  3. 资本结构:以产业资本替代纯财务 VC,深度绑定场景与资源;

  4. 商业路径:不空谈未来,先切入可落地、有现金流的场景,快速迭代。

赵同阳的经历也打破了「学历决定创业天花板」的偏见:在硬科技领域,动手能力、工程落地经验、商业嗅觉,远比名校光环更重要。


六、深求社区观点

众擎机器人 2 亿美元 B 轮、百亿估值,不仅是一家创业公司的胜利,更是 ** 中国具身智能「产业化路线」** 的胜利。

与硅谷偏向实验室研发不同,中国正在走出一条 **「低价普惠 + 开源生态 + 产业绑定 + 量产优先」的差异化道路。众擎的模式证明:人形机器人不必高高在上,完全可以先走进课堂、走进工厂、走进真实场景 **,在落地中迭代、在使用中进化。

2 亿美元融资只是新起点。当行业从「比谁更炫」转向「比谁更能落地、更能量产、更能赚钱」,众擎所代表的深圳务实路线,很可能成为中国具身智能走向全球的核心竞争力。

这个价格确实挺有竞争力

老赵这路线太务实了 教育市场养工业研发 供应链资本深度绑定 低价开源快速占市场 深圳模式跑通了

先解决量产问题再看后续

有点东西 但感觉泡沫也不小

这人有点东西啊 从模组做到四足 从小鹏出来自己干 打法很务实

低价开源这招确实聪明

先活下来再谈改变世界

务实路线才走得远

这么快就百亿估值了

这家公司路子挺野的

这价格确实香但量产才是真考验

两年半做到百亿估值确实够快。他们用教育市场养工业研发这招挺务实,现金流健康比烧钱更重要。

大专生也能搞硬科技
赵老板太会找钱了
低价开源这招够狠
等个量产看疗效

老赵这经历真够扎实的 失败过两次还能爬起来搞出百亿估值 果然硬科技还是得看工程落地能力 不玩虚的